战略发展中心投资管理主管 - 全职搜 - 全职搜人才网(alljobsearch.cn)

招聘单位：厦门某国有上市公司

工作职责：
一、投资管理制度体系建设
1、协助直接上级建立、完善集团投资管理制度体系。
2、协助直接上级建立、完善集团投资管理流程体系。
3、投资项目甄选
4、根据公司发展战略，通过研究分析，寻找总部外部投资机会，对比分析后拟订总部投资计划方案提交直接上级研判。
5、评估下属公司提交的投资项目申请报告，提出建议后提交直接上级研判。
二、投资项目前期调研
1、针对总部投资意向，组织初步可行性研究，形成初步研究报告提交上级审核。
2、根据通过筛选的总部拟投资项目，组织开展项目全面可行性研究，完成可行性分析报告。
3、组织开展总部投资项目评审会。
4、参与下属公司拟投资项目评审会，指导下属公司开展投资项目可行性分析
5、分析下属公司投资项目可行性研究报告，提出评审建议，供总部决策层研讨。
6、对投资项目的资本预算进行审核。
三、投资项目过程管理
1、跟进经过审批的总部投资项目，完善投资方案，制定投资项目具体实施计划。
2、组织开展或参与总部投资项目的谈判工作，签署投资项目合同。
3、指导下属公司投资项目具体实施计划的制定及投资项目的谈判工作。
4、组织监督总部及各下属公司投资项目进度、质量、预算执行和资金使用情况，确保各方面指标符合具体实施计划规定。
5、发现投资项目实际情况与可研报告存在重大偏差时，启动应急流程，对项目进行重新评估后提交总裁班子决策是否追加投资或启动项目退出流程。
6、发现各下属公司投资项目实际情况与可研报告存在重大偏差时，指导下属公司对项目进行重新评估，并进行评审。
四、项目验收评审
1、组织监察审计部、企管中心、财务中心等内部部门及外部评审单位共同参与总部投资项目验收，撰写投资项目总体评价报告，提出评审意见，并提交上级审核审批。
2、督促、参与下属公司投资项目验收、分析投资项目总结报告工作，提出评审意见，供总部决策层研讨。
3、组织总部投资项目总体评价报告的归档工作，并对下属公司投资项目总体评价报告的归档工作进行监督、指导。
4、对不能按计划达产、达标、达效的项目组织调研，分析原因，提出评价报告和改善意见，报直接上级审核后提交总裁班子。
5、协助战略管理主管编制中长期战略发展规划。

任职资格：
1、本科学历；
2、30-40岁；
3、财务管理、投资管理、金融、经济及相关专业；
4、大学英语四级，能阅读英文材料；
5、3年以上的生产型企业集团投资管理相关工作经验；
6、精通财务管理、投资分析知识；
7、熟悉项目管理知识；
8、熟悉公文写作技能、日常办公软件使用技能；
9、掌握统计软件使用技能；
10、优秀的分析能力、学习能力；
11、良好的领导能力、组织协调能力、培育辅导能力、沟通能力。